Schreiben.

Den Kontext auseinandernehmen, bis die Markenchance offensichtlich wird. Das ist die Arbeit, und das Schreiben ist der Ort, an dem sie öffentlich passiert.

How Models Read Your Brand

How Models Read Your Brand

Search rewarded pages. Models reward entities. A brand can rank perfectly and still be unreadable to the machine, which now mediates more of your discovery than you think. Legibility to AI is no longer a technical chore. It is part of being distinctive.

· 6 Min. Lesezeit
The Three Body Problem

The Three Body Problem

Most brand strategy solves for two audiences. The third is the one that decides whether any of it survives contact with the real world.

· 4 Min. Lesezeit
Your brand is not the product

Your brand is not the product

Brand isn't what your product does. Brand is what your customer believes about themselves when they choose you.

· 3 Min. Lesezeit
Ich, ein leerer Raum und 85 miles roter Wolle

Ich, ein leerer Raum und 85 miles roter Wolle

Eine Agentur, von der ich einst gehört habe, hatte eine Wand voller Visitenkarten und roter Wolle. Ihr gesamtes Geschäft, sichtbar. Die Idee blieb hängen. Das ist passiert, als ich versucht habe, selbst eine zu bauen.

· 9 Min. Lesezeit
Das Maß ist nicht die Sache

Das Maß ist nicht die Sache

Beide Seiten der Kreativitätsdebatte streiten über eine Definition, die zu klein ist für das, was sie beschreiben wollen. Die nützlichste Definition: Kreativität ist die Entdeckung oder Erfindung von Bedeutung.

· 5 Min. Lesezeit
Über Urteilsvermögen

Über Urteilsvermögen

Urteilsvermögen ist nicht das, was man hat, wenn die Antwort offensichtlich ist. Es ist das, was man braucht, wenn sie es nicht ist.

· 3 Min. Lesezeit
Das Zinseszins-Problem

Das Zinseszins-Problem

Davor leisten Sie Einzahlungen. Danach ziehen Sie Zinsen.

· 3 Min. Lesezeit
Dem Briefing folgen, oder nicht.

Dem Briefing folgen, oder nicht.

Das Briefing ist nicht der Ausgangspunkt. Es ist die erste Hypothese. Behandeln Sie es als solche.

· 3 Min. Lesezeit
Die Encode-Ebene

Die Encode-Ebene

Die meisten Markenstrategien sind für Menschen geschrieben. Das Problem ist, dass die Dinge, die sie jetzt ausführen, keine sind.

· 5 Min. Lesezeit
Innenansicht von fünf Corporate Rebrands: Fünf Regeln, damit Markenwandel funktioniert

Innenansicht von fünf Corporate Rebrands: Fünf Regeln, damit Markenwandel funktioniert

Die meisten Rebrands sind ein Fehler. Nach der Arbeit an fünf Corporate Rebrands in Technologie, Agenturen, Medien und Schwerindustrie ist eine Lektion klar: Eine Logoänderung bedeutet nichts, wenn sich das Unternehmen selbst nicht ändert.

· 5 Min. Lesezeit
Die Marke in der Maschine

Die Marke in der Maschine

KI generiert Markeninhalte in großem Maßstab. Die meisten Marken sind nicht darauf vorbereitet, was das wirklich bedeutet. Das Problem ist nicht der Output. Es ist der Input.

· 13 Min. Lesezeit
Ihre Instinkte sind falsch

Ihre Instinkte sind falsch

Ich buchte ein One-Way-Ticket nach Shanghai mit Anfänger-Mandarin und ohne Plan. Was ich dort lernte, prägt bis heute alles, was ich tue.

· 4 Min. Lesezeit
Neugier ohne Ende

Neugier ohne Ende

Es beginnt mit Bayes irgendwann in den siebzehnhundert-Irgendwas. Warum die Gewohnheiten eines presbyterianischen Ministers des achtzehnten Jahrhunderts noch immer erklären, wie die mächtigsten KI-Systeme der Welt tatsächlich funktionieren.

· 6 Min. Lesezeit
Coke klingelt den ganzen Weg

Coke klingelt den ganzen Weg

Coke hat 137 Jahre eigene Werbung, mit der eine KI trainiert werden kann. Das Ergebnis ist die perfekte Fallstudie über den Vorteil, den langfristige Marken im KI-Zeitalter haben — und eine Warnung für alle anderen.

· 1 Min. Lesezeit
Ich will immer noch mein Schwebeauto

Ich will immer noch mein Schwebeauto

Wir wollen nicht weniger. Wir wollen besser. Wir wollen Fortschritt ohne Bestrafung. Über Wirtschaft, Ingenieurkunst und den hartnäckigen Optimismus der grünen Wende.

· 4 Min. Lesezeit