Schreiben.

Den Kontext auseinandernehmen, bis die Markenchance offensichtlich wird. Das ist die Arbeit, und das Schreiben ist der Ort, an dem sie öffentlich passiert.

The Measured Cost of Curiosity

The Measured Cost of Curiosity

The AI bill is the measured cost of sating human curiosity, dressed up as strategy. Direction is the discount.

· 2 Min. Lesezeit
You don't need a Parthenon

You don't need a Parthenon

Brand compounds by building fragile memory structures in the buyer's mind. Coherent repetition strengthens them, incoherent variation chips at them, and the discipline is accessible at any scale.

· 26 Min. Lesezeit
Sie haben zehntausend Junior-Designer eingestellt

Sie haben zehntausend Junior-Designer eingestellt

Sie haben zehntausend Junior-Designer eingestellt, ohne es zu bemerken. Hier ist das Governance-Problem in Führungsebenen-Größenordnung, das derzeit niemand am Vorstandstisch verantwortet.

· 5 Min. Lesezeit
Was ein Markensystem tatsächlich enthält

Was ein Markensystem tatsächlich enthält

Die meisten Markenassets sind Dokumente, keine Systeme: statisch, beratend und ungelesen. Sieben Komponenten trennen ein lebendiges Markensystem von einem sehr teuren PDF, und die Lücke dazwischen ist jetzt der Burggraben.

· 5 Min. Lesezeit
Langsame Eile.

Langsame Eile.

Das letzte Mal, als Produktion derart billig wurde, antwortete ein venezianischer Drucker, indem er sich weigerte, über Volumen zu konkurrieren, und stattdessen einen Delfin auf alles setzte, was er auslieferte. Fünf Jahrhunderte später ist das Zeichen noch immer in Gebrauch, und die Antwort für das Zeitalter der generativen KI erweist sich als beinahe peinlich ähnlich.

· 5 Min. Lesezeit
Sie sind nicht mehr diejenigen, die Ihr Unternehmen beschreiben

Sie sind nicht mehr diejenigen, die Ihr Unternehmen beschreiben

Irgendwo erzählt gerade in diesem Moment ein KI-Agent einem Käufer von Ihrem Unternehmen.

· 4 Min. Lesezeit
Wie Modelle Ihre Marke lesen

Wie Modelle Ihre Marke lesen

Suche belohnte Seiten. Modelle belohnen Entitäten. Eine Marke kann perfekt ranken und für die Maschine trotzdem unlesbar sein – die Maschine vermittelt inzwischen mehr Ihrer Auffindbarkeit, als Sie denken. Lesbarkeit für KI ist keine technische Pflichtübung mehr. Sie ist Teil dessen, unverwechselbar zu sein.

· 6 Min. Lesezeit
Das Drei-Körper-Problem

Das Drei-Körper-Problem

Die meiste Markenstrategie löst für zwei Zielgruppen. Die dritte entscheidet, ob irgendetwas davon den Kontakt mit der realen Welt übersteht.

· 4 Min. Lesezeit
Ihre Marke ist nicht das Produkt

Ihre Marke ist nicht das Produkt

Marke ist nicht, was Ihr Produkt tut. Marke ist, was Ihr Kunde über sich selbst glaubt, wenn er sich für Sie entscheidet.

· 3 Min. Lesezeit
Ich, ein leerer Raum und 85 miles roter Wolle

Ich, ein leerer Raum und 85 miles roter Wolle

Eine Agentur, von der ich einst gehört habe, hatte eine Wand voller Visitenkarten und roter Wolle. Ihr gesamtes Geschäft, sichtbar. Die Idee blieb hängen. Das ist passiert, als ich versucht habe, selbst eine zu bauen.

· 9 Min. Lesezeit
Das Maß ist nicht die Sache

Das Maß ist nicht die Sache

Beide Seiten der Kreativitätsdebatte streiten über eine Definition, die zu klein ist für das, was sie beschreiben wollen. Die nützlichste Definition: Kreativität ist die Entdeckung oder Erfindung von Bedeutung.

· 5 Min. Lesezeit
Über Urteilsvermögen

Über Urteilsvermögen

Urteilsvermögen ist nicht das, was man hat, wenn die Antwort offensichtlich ist. Es ist das, was man braucht, wenn sie es nicht ist.

· 3 Min. Lesezeit
Das Zinseszins-Problem

Das Zinseszins-Problem

Davor leisten Sie Einzahlungen. Danach ziehen Sie Zinsen.

· 3 Min. Lesezeit
Dem Briefing folgen, oder nicht.

Dem Briefing folgen, oder nicht.

Das Briefing ist nicht der Ausgangspunkt. Es ist die erste Hypothese. Behandeln Sie es als solche.

· 3 Min. Lesezeit
Die Encode-Ebene

Die Encode-Ebene

Die meisten Markenstrategien sind für Menschen geschrieben. Das Problem ist, dass die Dinge, die sie jetzt ausführen, keine sind.

· 5 Min. Lesezeit
Innenansicht von fünf Corporate Rebrands: Fünf Regeln, damit Markenwandel funktioniert

Innenansicht von fünf Corporate Rebrands: Fünf Regeln, damit Markenwandel funktioniert

Die meisten Rebrands sind ein Fehler. Nach der Arbeit an fünf Corporate Rebrands in Technologie, Agenturen, Medien und Schwerindustrie ist eine Lektion klar: Eine Logoänderung bedeutet nichts, wenn sich das Unternehmen selbst nicht ändert.

· 5 Min. Lesezeit
Die Marke in der Maschine

Die Marke in der Maschine

KI generiert Markeninhalte in großem Maßstab. Die meisten Marken sind nicht darauf vorbereitet, was das wirklich bedeutet. Das Problem ist nicht der Output. Es ist der Input.

· 13 Min. Lesezeit
Ihre Instinkte sind falsch

Ihre Instinkte sind falsch

Ich buchte ein One-Way-Ticket nach Shanghai mit Anfänger-Mandarin und ohne Plan. Was ich dort lernte, prägt bis heute alles, was ich tue.

· 4 Min. Lesezeit
Neugier ohne Ende

Neugier ohne Ende

Es beginnt mit Bayes irgendwann in den siebzehnhundert-Irgendwas. Warum die Gewohnheiten eines presbyterianischen Ministers des achtzehnten Jahrhunderts noch immer erklären, wie die mächtigsten KI-Systeme der Welt tatsächlich funktionieren.

· 6 Min. Lesezeit
Coke klingelt den ganzen Weg

Coke klingelt den ganzen Weg

Coke hat 137 Jahre eigene Werbung, mit der eine KI trainiert werden kann. Das Ergebnis ist die perfekte Fallstudie über den Vorteil, den langfristige Marken im KI-Zeitalter haben — und eine Warnung für alle anderen.

· 1 Min. Lesezeit
Ich will immer noch mein Schwebeauto

Ich will immer noch mein Schwebeauto

Wir wollen nicht weniger. Wir wollen besser. Wir wollen Fortschritt ohne Bestrafung. Über Wirtschaft, Ingenieurkunst und den hartnäckigen Optimismus der grünen Wende.

· 4 Min. Lesezeit