الكتابة.
تفكيك السياق إلى أن تتضح فرصة العلامة. هذا هو العمل، والكتابة هي حيث يحدث على الملأ.

The Measured Cost of Curiosity
The AI bill is the measured cost of sating human curiosity, dressed up as strategy. Direction is the discount.

You don't need a Parthenon
Brand compounds by building fragile memory structures in the buyer's mind. Coherent repetition strengthens them, incoherent variation chips at them, and the discipline is accessible at any scale.

لقد وظفت عشرة آلاف مصمم مبتدئ
لقد وظفت عشرة آلاف مصمم مبتدئ دون أن تلاحظ. إليك مشكلة الحوكمة بحجم تنفيذي التي لا يملكها حالياً أحد على طاولة القيادة.

ما الذي يحتويه نظام العلامة التجارية فعلاً
معظم أصول العلامات التجارية وثائق، لا أنظمة: ثابتة، استشارية، وغير مقروءة. سبعة مكونات تفصل بين نظام علامة تجارية حي وملف PDF باهظ الثمن، والفجوة بينهما هي الآن الخندق الدفاعي.

عجلة متأنية.
آخر مرة أصبح فيها الإنتاج رخيصاً إلى هذا الحد، ردّ طابع فينيسي واحد برفض المنافسة على الحجم ووضع دلفيناً على كل ما كان يطبعه. بعد خمسة قرون، لا تزال العلامة قيد الاستخدام، ويتضح أن الإجابة لعصر الذكاء الاصطناعي التوليدي مشابهة إلى حدّ محرج تقريباً.

لم تعد أنت من يصف شركتك
في مكان ما، الآن، يخبر وكيل ذكاء اصطناعي مشترياً عن عملك.

كيف تقرأ النماذج علامتك التجارية
البحث كان يكافئ الصفحات. النماذج تكافئ الكيانات. يمكن لعلامة تجارية أن تتصدّر الترتيب تماماً وتبقى مع ذلك غير مقروءة للآلة، التي باتت تتوسط في اكتشافك أكثر مما تظن. أن تكون مقروءاً للذكاء الاصطناعي لم يعد مهمة تقنية. إنه أصبح جزءاً من أن تكون متميزاً.

مسألة الأجسام الثلاثة
معظم استراتيجيات العلامات التجارية تُحلّ من أجل جمهورين فقط. الثالث هو من يقرر ما إذا كان أيٌّ من ذلك سينجو من الاحتكاك بالعالم الحقيقي.

علامتك التجارية ليست المنتج
العلامة التجارية ليست ما يفعله منتجك. العلامة التجارية هي ما يؤمن به عميلك عن نفسه حين يختارك.

أنا، وغرفة فارغة، و85 miles من الصوف الأحمر
وكالة سمعتُ عنها يومًا كان لديها جدار من بطاقات العمل والصوف الأحمر. عملهم كله، مرئيٌّ للعيان. علقت الفكرة في ذهني. وهذا ما حدث حين حاولتُ بناء واحدة.

المقياس ليس الشيء ذاته
كلا الطرفين في نقاش الإبداع يتجادلان حول تعريف أصغر مما يحاولان وصفه. التعريف الأكثر فائدة: الإبداع هو اكتشاف المعنى أو اختراعه.

في الحُكم
الحُكم ليس ما تملكه حين يكون الجواب بديهياً. بل هو ما تحتاجه حين لا يكون كذلك.

مشكلة التراكم
قبل تلك النقطة، أنت تودع. بعدها، أنت تسحب الفوائد.

اتّبع المُوجز، أو لا.
المُوجز ليس نقطة البداية. إنه الفرضية الأولى. تعامل معه على هذا الأساس.

طبقة الترميز
معظم استراتيجيات العلامات التجارية مكتوبة للبشر. المشكلة أن الأشياء التي تنفذها الآن ليست بشراً.

من داخل خمس عمليات لإعادة تصميم هوية الشركات: خمس قواعد لإنجاح تغيير العلامة التجارية
معظم عمليات إعادة العلامة التجارية خطأ. بعد العمل من داخل خمس عمليات لإعادة تصميم هوية الشركات عبر التكنولوجيا والوكالات والإعلام والصناعة الثقيلة، الدرس واضح: تغيير الشعار لا يعني شيئاً ما لم تتغير الشركة نفسها.

العلامة التجارية داخل الآلة
يقوم الذكاء الاصطناعي بتوليد محتوى العلامات التجارية على نطاق واسع. معظم العلامات التجارية غير مستعدة لما يعنيه ذلك فعلاً. المشكلة ليست في المخرجات. المشكلة في المدخلات.

غرائزك خاطئة
حجزت تذكرة ذهاب بلا عودة إلى Shanghai بلغة صينية للمبتدئين وبلا خطة. ما تعلمته هناك ما زال يشكّل كل ما أفعله.

فضول بلا نهاية
تبدأ القصة مع Bayes في العشرينيات من القرن الثامن عشر. لماذا لا تزال عادات قسيس بريسبيتيري من ذلك القرن تفسّر كيفية عمل أقوى أنظمة الذكاء الاصطناعي في العالم فعليًا.

Coca-Cola تُرنّم طوال الطريق
تمتلك Coca-Cola 137 عامًا من إعلاناتها الخاصة لتدريب الذكاء الاصطناعي عليها. والنتيجة دراسة حالة مثالية حول الميزة التي تتمتع بها العلامات التجارية طويلة الأمد في عصر الذكاء الاصطناعي — وتحذير لكل الآخرين.

ما زلتُ أريد سيارتي الطائرة
لا نريد أقل. نريد أفضل. نريد تقدمًا بلا عقاب. في اقتصاديات وهندسة التحول الأخضر، وفي التفاؤل العنيد الذي يرفض الاستسلام.