Ben.
Ben Shipley telah menghabiskan dua puluh tahun mencari tahu mengapa beberapa merek mengakar dan yang lain tidak.
Dimulai di Shanghai. Setelah karier awal yang terasa terlalu aman, ia pindah ke Cina, mendirikan perusahaan wholly foreign-owned, dan menghabiskan bertahun-tahun mencari tahu bagaimana merek mendapatkan izin di pasar yang tidak merespons asumsi Barat. Kliennya berkisar dari perusahaan Cina yang sedang berkembang hingga merek internasional yang mencoba menemukan pijakan. Pelajarannya sama dalam setiap kasus: kredibilitas budaya datang sebelum kredibilitas komersial, dan Anda tidak bisa memalsukan keduanya.
Dari Shanghai, Ben beralih ke kepemimpinan agensi. Di Hill+Knowlton, ia memimpin strategi kreatif dan digital di seluruh APAC, membangun jenis hubungan senior yang hanya datang dari berada di ruangan saat keputusan dibuat. Di Ovato, ia menjalankan pemasaran dan inovasi untuk perusahaan percetakan terbesar di Australia melalui periode gangguan serius, ketika kategori itu sendiri menyusut dan pertanyaannya bukan bagaimana tumbuh tetapi bagaimana tetap relevan cukup lama untuk menemukan kembali.
Tahun-tahun Fortescue mendefinisikan apa yang Plan B jadikan. Ben memimpin strategi kreatif global saat Fortescue berubah dari raksasa bijih besi menjadi penantang energi hijau, menyatukan dua bisnis terpisah di bawah satu merek, di 90 negara, melalui salah satu tantangan repositioning paling kompleks dalam sejarah perusahaan Australia modern. Pekerjaan itu menuntut kecermatan, kecepatan, dan kemauan untuk mempertahankan posisi ketika jalan yang lebih mudah adalah untuk berhati-hati.
Plan B ada karena jenis pemikiran itu seharusnya tidak hanya tersedia bagi organisasi yang mampu membayar agensi besar. Seharusnya tersedia bagi organisasi mana pun dengan masalah yang kompleks dan keseriusan untuk menyelesaikannya.
Ben berbasis di Sydney. Pekerjaannya tidak.
Bio lengkap →